Международный Союз общественного транспорта N 3/4 2008 год
Троллейбус и автобус: идем на сближение!
27-28 февраля в Вологде прошли очередное заседание Троллейбусной рабочей группы МСОТ и 3-й международный семинар МСОТ по продвижению троллейбусных систем.
Как и на предыдущих встречах, основной темой заседания одной из самых молодых в Международном Союзе общественного транспорта групп была тема дальнейшего укрепления позиций троллейбуса в системах городского транспорта. Для специалистов-транспортников, входящих в ТРГ, очевидны преимущества троллейбуса как перспективного городского пассажирского транспорта, в частности, по таким важным показателям, как отсутствие вредных выхлопов, что присущи автобусам, более низкий уровень шума, более низкие, чем у того же автобуса эксплуатационные затраты. Однако у властей многих городов в Европе и на других континентах еще силен консерватизм в отношении этого вида общественного транспорта: где-то у троллейбуса имидж "транспорта для бедных", где-то предпочитают вместо него организовать системы скоростного автобуса, аргументируя дороговизной содержания инфраструктуры. В обиходе появился термин "визуальное загрязнение" - контактные сети, стрелки, понятно, не украшают города, и это тоже становится причиной отказа от троллейбусов.
Страны Восточной Европы, бывшего Советского Союза, Россия имеют довольно хорошо развитые троллейбусные сети, но их парк состоит в основном из морально устаревших машин, часто с высокой степенью износа. Так что здесь основная проблема развития - недостаток средств на обновление подвижного состава и инфраструктуры.
Тем не менее, большинство специалистов единодушно в том, что общемировая тенденция - стремление к использованию в городах все более экологически чистых транспортных средств - будет способствовать все более широкому внедрению троллейбуса в транспортные системы городов.
Как должна в дальнейшем эволюционировать Троллейбусная рабочая группа МСОТ, как наиболее точно сформулировать ее долгосрочные цели, как наиболее эффективно решать поставленные задачи? На эти вопросы старались найти ответ участники встречи в Вологде.
Курс - гибридные технологии
Одним из перспективных путей приложения сил рабочей группы на вологодском заседании был утвержден курс на реализацию концепции развития новых городских транспортных средств - гибридов, объединяющих в себе преимущества автобусов и троллейбусов.
Сегодня в странах Западной и Центральной Европы проявляется большой интерес к новым гибридным автобусным технологиям, которые многими специалистами рассматриваются как глобальное решение, отвечающее задачам защиты окружающей среды и будущей проблеме нехватки нефтепродуктов.
Актуальные технологии предполагают использование устройств сохранения энергии (батарей, суперконденсаторов) или электродвигателей, конструкция которых значительно прогрессирует в последние несколько лет. Таким образом, электробусы и троллейбусы начали использовать множество схожих компонентов: например, серийный гибридный автобус и троллейбус с дополнительным дизельным двигателем и бортовой аккумуляторной батареей.
Итак, в ближайшие годы гибридные машины, электробусы и троллейбусы будут идти на сближение и станут единым видом транспорта - "энергобусом"? "цифровым троллейбусом"? По этой концепции, верхняя контактная сеть будет заменена некими станциями подзарядки, которые смогут подзаряжать транспортное средство во время его стоянки на остановке, и этой подзарядки хватит для того, чтобы доехать до следующей остановки.
Скорейшая реализация модной сегодня идеи будет, без сомнения, способствовать возникновению нового интереса у властей городов к идее развития, в частности, троллейбусных систем как одного из лучших из возможных на данном этапе решений.
Сегодня - обмен лучшим опытом

Елена ТАРАСОВА
Вопрос времени . . .
Своим прогнозом о развитии городского транспорта поделился председатель совета директоров ОАО "Транс-Альфа" Александр КАЛЕДИН:
Легковые автомобили перейдут на гибридные двигатели уже в ближайшие 3-5 лет (вы знаете пример концерна Toyota, который уже перевел на гибрид Lexus). Сегодня уровень развития техники подошел к тому состоянию, когда уже можно серийно такие машины выпускать (и это экономически оправдано). Здесь огромную роль играет экологический фактор: при использовании гибрида в 2 раза меньше расход топлива, в 2 раза меньше вредные выбросы. В общественном транспорте в самой значительной степени с влиянием на окружающую среду связаны автобусы, и они вынуждены будут перейти на схему, когда двигатель внутреннего сгорания сочетается с энергоисточником. Рынок к этому толкает - цена топлива растет и будет расти. Кроме того, гибрид дает возможность максимально экономить топливо автобусам как раз в условиях движения в городах: при постоянных торможениях: энергия торможения рекуперируется обратно в энергоисточник на базе суперконденсаторов или аккумуляторов. Поэтому, уверен, в ближайшие 3-5 лет крупнейшие мировые автобусные концерны будут переводить свою продукцию на использование гибридов.
Троллейбус перейдет (я имею в виду эксплуатацию) на гибрид не так быстро - машины, выпускаемые сейчас, еще долго будут работать. Кроме того, у троллейбуса есть еще реальный ресурс снижения энергопотребления - это автономный ход. Что касается производства, то через 3-5 лет основная масса европейских заводов (в том числе и наш завод) перейдет на 100-процентное производство троллейбусов с автономным ходом. А вот через 10 лет появятся машины, у которых энергоисточником будут топливные элементы. И тогда произойдет конгломерация троллейбуса и автобуса. Привычного нам автобуса с ДВС как такового не будет, а троллейбусу не нужны будут рога - будет одно целое. Примерно так я планирую. Понятно, что 10 лет - это срок, за который не будут заменены сети по всему миру, это - начальный период их замены. Это начало эры нового вида транспорта , начало становления электробусов, работающих на топливных элементах.
От продвижения фирм - к пропаганде троллейбусных систем
О деятельности группы TrolleyMotion рассказывает один из ее основателей главный консультант по вопросам мобильности Хорст Шаффер.
Первоначальной задачей Группы был поиск и развитие новых рынков для компаний-учредителей. Несмотря на конкуренцию, у фирм общая цель - получить новых клиентов. Для того, чтобы заинтересовать потенциальных потребителей, мы должны поддерживать их в принятии верных решений относительно развития троллейбуса. Например, в городе Шаффхаузен в Швейцарии приняли решение полностью модернизировать свою маленькую троллейбусную систему - у них было всего 8 машин, и власти приняли решение заменить их в течение двух лет. Была создана рабочая группа, в которую вошли консультанты, мэр города руководители троллейбусной компании города Цюриха, представители группы TrolleyMotion. Надеемся, что в результате совместной аналитической работы будут приняты правильные решения, и троллейбус будет в городе иметь хорошее будущее.
Когда мы читаем в газете, что в каком-то городе проходит дискуссия, стоит ли закрывать или сохранять троллейбусную систему, мы пишем письмо мэру этого города, руководителю троллейбусной компании, чтобы предложить свои услуги для всестороннего изучения проблемы и более объективного решения этого вопроса. Например, руководство австрийского города Линц пригласило меня выступить перед специалистами по организации движения. Но в то же время мы вступили в контакт с местными СМИ и провели лоббирующие акции.
Штат группы невелик, но мы имеет возможность привлекать к работе специалистов - экспертов, консультантов. Оплачивается работа небольшой команды и привлекаемых специалистов за счет ежегодных членских взносов компаний, входящих в группу.
Когда компании имеют интересы в определенном регионе, проект в каком-либо городе, они зовут нас для поддержки. Приезжающие на помощь наши специалисты должны предоставить серьезную аргументацию власти города, чтобы убедить их принять наши предложения.
В Европе есть два типа городов: те, в которых уже есть работающая троллейбусная система и город хочет снизить затраты на их содержание и эксплуатацию, и те, где троллейбуса нет, и там не знают его достоинств и преимуществ. Соответственно, есть и две разные стратегии работы с администрациями.
Случается, что наша аргументация в пользу выбора троллейбуса оказывается недостаточной для властей города (так было в Базеле, где выбрали автобус?), но мы не останавливаемся: ситуация меняется, мы находим и предоставляем новую информацию, аналитические материалы, и баланс может поменяться в нашу пользу.
С МСОТ мы сотрудничаем практически со дня основания TrolleyMotion, потому что я член комитета Союза по легкорельсовому транспорту. К нас есть программа совместной работы, например, мы вместе проводим такие семинары, как в Вологде. У МСОТ - глобальная сеть, у нас нет такого охвата, зато Союз не может дойти до каждого города, а мы работаем непосредственно с властями конкретных городов, то есть решает их конкретные проблемы. Вот сейчас у группы идет работа с польским Люблином. Следующий шаг - мартовская конференция по общественному транспорту в Женеве, куда нас пригласили сделать докладами и презентациями по продвижению троллейбуса. Важную роль в нашей работе играет работа со СМИ - для западных политиков очень важны публикации, где есть возможность продемонстрировать, что они болеют за развитие общественного транспорта. Хороший пример - Цюрих: по миру широко разошлись сотни телевизионных и радиороликов, в которых было ярко показано, что приоритет в городе отдан общественному транспорту, и в частности, трамваю и троллейбусу, здесь нет автобусов.

