Международный Союз общественного транспорта N 3/4 2008 год
Троллейбус и автобус: идем на сближение!
27-28 февраля в Вологде прошли очередное заседание Троллейбусной рабочей группы МСОТ и 3-й международный семинар МСОТ по продвижению троллейбусных систем.
Как и на предыдущих встречах, основной темой заседания одной из самых молодых в Международном Союзе общественного транспорта групп была тема дальнейшего укрепления позиций троллейбуса в системах городского транспорта. Для специалистов-транспортников, входящих в ТРГ, очевидны преимущества троллейбуса как перспективного городского пассажирского транспорта, в частности, по таким важным показателям, как отсутствие вредных выхлопов, что присущи автобусам, более низкий уровень шума, более низкие, чем у того же автобуса эксплуатационные затраты. Однако у властей многих городов в Европе и на других континентах еще силен консерватизм в отношении этого вида общественного транспорта: где-то у троллейбуса имидж "транспорта для бедных", где-то предпочитают вместо него организовать системы скоростного автобуса, аргументируя дороговизной содержания инфраструктуры. В обиходе появился термин "визуальное загрязнение" - контактные сети, стрелки, понятно, не украшают города, и это тоже становится причиной отказа от троллейбусов.
Страны Восточной Европы, бывшего Советского Союза, Россия имеют довольно хорошо развитые троллейбусные сети, но их парк состоит в основном из морально устаревших машин, часто с высокой степенью износа. Так что здесь основная проблема развития - недостаток средств на обновление подвижного состава и инфраструктуры.
Тем не менее, большинство специалистов единодушно в том, что общемировая тенденция - стремление к использованию в городах все более экологически чистых транспортных средств - будет способствовать все более широкому внедрению троллейбуса в транспортные системы городов.
Как должна в дальнейшем эволюционировать Троллейбусная рабочая группа МСОТ, как наиболее точно сформулировать ее долгосрочные цели, как наиболее эффективно решать поставленные задачи? На эти вопросы старались найти ответ участники встречи в Вологде.
Курс - гибридные технологии
Одним из перспективных путей приложения сил рабочей группы на вологодском заседании был утвержден курс на реализацию концепции развития новых городских транспортных средств - гибридов, объединяющих в себе преимущества автобусов и троллейбусов.
Сегодня в странах Западной и Центральной Европы проявляется большой интерес к новым гибридным автобусным технологиям, которые многими специалистами рассматриваются как глобальное решение, отвечающее задачам защиты окружающей среды и будущей проблеме нехватки нефтепродуктов.
Актуальные технологии предполагают использование устройств сохранения энергии (батарей, суперконденсаторов) или электродвигателей, конструкция которых значительно прогрессирует в последние несколько лет. Таким образом, электробусы и троллейбусы начали использовать множество схожих компонентов: например, серийный гибридный автобус и троллейбус с дополнительным дизельным двигателем и бортовой аккумуляторной батареей.
Итак, в ближайшие годы гибридные машины, электробусы и троллейбусы будут идти на сближение и станут единым видом транспорта - "энергобусом"? "цифровым троллейбусом"? По этой концепции, верхняя контактная сеть будет заменена некими станциями подзарядки, которые смогут подзаряжать транспортное средство во время его стоянки на остановке, и этой подзарядки хватит для того, чтобы доехать до следующей остановки.
Скорейшая реализация модной сегодня идеи будет, без сомнения, способствовать возникновению нового интереса у властей городов к идее развития, в частности, троллейбусных систем как одного из лучших из возможных на данном этапе решений.
Сегодня - обмен лучшим опытом

Елена ТАРАСОВА
Вопрос времени . . .
Своим прогнозом о развитии городского транспорта поделился председатель совета директоров ОАО "Транс-Альфа" Александр КАЛЕДИН:
Легковые автомобили перейдут на гибридные двигатели уже в ближайшие 3-5 лет (вы знаете пример концерна Toyota, который уже перевел на гибрид Lexus). Сегодня уровень развития техники подошел к тому состоянию, когда уже можно серийно такие машины выпускать (и это экономически оправдано). Здесь огромную роль играет экологический фактор: при использовании гибрида в 2 раза меньше расход топлива, в 2 раза меньше вредные выбросы. В общественном транспорте в самой значительной степени с влиянием на окружающую среду связаны автобусы, и они вынуждены будут перейти на схему, когда двигатель внутреннего сгорания сочетается с энергоисточником. Рынок к этому толкает - цена топлива растет и будет расти. Кроме того, гибрид дает возможность максимально экономить топливо автобусам как раз в условиях движения в городах: при постоянных торможениях: энергия торможения рекуперируется обратно в энергоисточник на базе суперконденсаторов или аккумуляторов. Поэтому, уверен, в ближайшие 3-5 лет крупнейшие мировые автобусные концерны будут переводить свою продукцию на использование гибридов.
Троллейбус перейдет (я имею в виду эксплуатацию) на гибрид не так быстро - машины, выпускаемые сейчас, еще долго будут работать. Кроме того, у троллейбуса есть еще реальный ресурс снижения энергопотребления - это автономный ход. Что касается производства, то через 3-5 лет основная масса европейских заводов (в том числе и наш завод) перейдет на 100-процентное производство троллейбусов с автономным ходом. А вот через 10 лет появятся машины, у которых энергоисточником будут топливные элементы. И тогда произойдет конгломерация троллейбуса и автобуса. Привычного нам автобуса с ДВС как такового не будет, а троллейбусу не нужны будут рога - будет одно целое. Примерно так я планирую. Понятно, что 10 лет - это срок, за который не будут заменены сети по всему миру, это - начальный период их замены. Это начало эры нового вида транспорта , начало становления электробусов, работающих на топливных элементах.
От продвижения фирм - к пропаганде троллейбусных систем
О деятельности группы TrolleyMotion рассказывает один из ее основателей главный консультант по вопросам мобильности Хорст Шаффер.
Первоначальной задачей Группы был поиск и развитие новых рынков для компаний-учредителей. Несмотря на конкуренцию, у фирм общая цель - получить новых клиентов. Для того, чтобы заинтересовать потенциальных потребителей, мы должны поддерживать их в принятии верных решений относительно развития троллейбуса. Например, в городе Шаффхаузен в Швейцарии приняли решение полностью модернизировать свою маленькую троллейбусную систему - у них было всего 8 машин, и власти приняли решение заменить их в течение двух лет. Была создана рабочая группа, в которую вошли консультанты, мэр города руководители троллейбусной компании города Цюриха, представители группы TrolleyMotion. Надеемся, что в результате совместной аналитической работы будут приняты правильные решения, и троллейбус будет в городе иметь хорошее будущее.
Когда мы читаем в газете, что в каком-то городе проходит дискуссия, стоит ли закрывать или сохранять троллейбусную систему, мы пишем письмо мэру этого города, руководителю троллейбусной компании, чтобы предложить свои услуги для всестороннего изучения проблемы и более объективного решения этого вопроса. Например, руководство австрийского города Линц пригласило меня выступить перед специалистами по организации движения. Но в то же время мы вступили в контакт с местными СМИ и провели лоббирующие акции.
Штат группы невелик, но мы имеет возможность привлекать к работе специалистов - экспертов, консультантов. Оплачивается работа небольшой команды и привлекаемых специалистов за счет ежегодных членских взносов компаний, входящих в группу.
Когда компании имеют интересы в определенном регионе, проект в каком-либо городе, они зовут нас для поддержки. Приезжающие на помощь наши специалисты должны предоставить серьезную аргументацию власти города, чтобы убедить их принять наши предложения.
В Европе есть два типа городов: те, в которых уже есть работающая троллейбусная система и город хочет снизить затраты на их содержание и эксплуатацию, и те, где троллейбуса нет, и там не знают его достоинств и преимуществ. Соответственно, есть и две разные стратегии работы с администрациями.
Случается, что наша аргументация в пользу выбора троллейбуса оказывается недостаточной для властей города (так было в Базеле, где выбрали автобус?), но мы не останавливаемся: ситуация меняется, мы находим и предоставляем новую информацию, аналитические материалы, и баланс может поменяться в нашу пользу.
С МСОТ мы сотрудничаем практически со дня основания TrolleyMotion, потому что я член комитета Союза по легкорельсовому транспорту. К нас есть программа совместной работы, например, мы вместе проводим такие семинары, как в Вологде. У МСОТ - глобальная сеть, у нас нет такого охвата, зато Союз не может дойти до каждого города, а мы работаем непосредственно с властями конкретных городов, то есть решает их конкретные проблемы. Вот сейчас у группы идет работа с польским Люблином. Следующий шаг - мартовская конференция по общественному транспорту в Женеве, куда нас пригласили сделать докладами и презентациями по продвижению троллейбуса. Важную роль в нашей работе играет работа со СМИ - для западных политиков очень важны публикации, где есть возможность продемонстрировать, что они болеют за развитие общественного транспорта. Хороший пример - Цюрих: по миру широко разошлись сотни телевизионных и радиороликов, в которых было ярко показано, что приоритет в городе отдан общественному транспорту, и в частности, трамваю и троллейбусу, здесь нет автобусов.
МСОТ
Союз открыл шесть представительских офисов в разных частях земного шара. С 2002 года на территории постсоветского пространства работает Евразийский комитет МСОТ, в состав которого входят около 40 членов.
В августе 2005 года МСОТ отметил 120-летие.
Накопив огромный опыт, МСОТ и дальше намерен развивать стратегическое видение развития общественного транспорта в мире и играть ключевую роль в вопросах организации городской жизни.
Евразийская секция МСОТ
Председатель Исполкома Евразийской секции - Петр Валерьевич Иванов
Региональный офис: 129 110 Москва, пр.Мира, 41 (495)796-9008, 761-2520
Исполнительный директор - Василий Константинович Тихонов
E-mail: tikhonov@macomnet.ru
Исполнительный комитет Евразийской секции МСОТ
1. Дмитрий Владимирович Гаев, начальник ГУП "Московский метрополитен"
2. Петр Валерьевич Иванов, генеральный директор ГУП "Мосгортранс"
3. Александр Александрович Каледин, председатель Совета директоров Вологодской холдинговой компании (представляет двух членов МСОТ - ОАО "Вологдаэлектротранс" и ЗАО "Транс-Альфа")
4. Петр Иванович Ремезов, директор Зеленогорского автотранспортного предприятия, (г.Зеленогорск, Красноярский край)
5. Леонтий Трифонович Папенок, генеральный директор КУП "Минсктранс" ( г.Минск, Республика Беларусь)
6. Виталий Михайлович Рева, президент Всеукраинской Ассоциации автомобильных перевозчиков ( г.Киев, Украина)
7. Сергей Константинович Корольков, председатель Совета директоров ТЦ "Электротранссервис" (г.Москва)
8. Миркамол Азизович Адилов, начальник Ташкентского метрополитена (г.Ташкент, Республика Узбекистан)
9. Борис Григорьевич Хорович, почетный член МСОТ, заместитель директора "Мосгортрансниипроект".
Новые члены МСОТ (Евразийская секция)
- ЗАО "Технический центр "Электротранссервис", г.Москва (председатель совета директоров С.К.КОРОЛЬКОВ)
- ГУП "Московский социальный регистр" (ген. директор А.П.МАРЧЕНКО)
- ОАО "Кемеровская электротранспортная компания" (ген. директор Е.А.ШВЕЦОВ)
- Бендерское троллейбусное управление, г.Бендеры, Молдова (директор К.К.КУЧЕРЕНКО)
- Группа Смарт Технологии, г.Москва (ген.директор О.П.ВАЙТ)
- ОАО "Надземный экспресс", г.Санкт-Петербург (ген. директор Д.Г.КОЗЛОВ)
- МУП "Метроэлектротранс", г.Волгоград (ген. директор С.Н.КЛЕВЦОВ)
Документ,отражающий позицию МСОТ
По инициативе ряда членов МСОТ от России, Украины и других стран СНГ в январе 2002 г. на учредительной конференции, состоявшейся в Вологде, в рамках Европейской секции МСОТ был образован Евразийский Комитет МСОТ
Городская мобильность и взимание платы за скопление транспорта
Подробнее..
Евразийский Комитет: цели, задачи, возможности.
ДРЕЗДЕНСКАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ о важности сохранения и модернизации существующих трамвайных сетей.
Основные рекомендации членов МСОТ, представляющих легкий рельсовый транспорт.
Подробнее...
RSS
Конференции и выставки
Главное направление - экологичность, эффективность, безопасность комфортабельного автобуса
Электротранспорт
RSS
Опрос
В 2009 году началась реализация программы по поддержке отечественного автопрома, по которой из федерального бюджета стали выделяться средства на закупку пассажирской и коммунальной техники. По вашему мнению, насколько удачно программа была реализована в вашем регионе или городе?




